Este libro tiene como propósito orientar a jóvenes emprendedores para que planteen sus negocios como un todo y comprendan la interacción entre las áreas claves de sus respectivos emprendimientos, mediante la elaboración del Business Model Canvas, modelo diseñado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur.

A través de su lectura, conocerán las particularidades del Business Canvas, además, podrán entender que el análisis minucioso del entorno (externo e interno) de la empresa es sustancial para que sus emprendimientos sean exitosos. Asimismo, podrán analizar, desde la perspectiva del modelo Canvas, distintos casos de empresas exitosas, así como aplicar sus conocimientos, completando los nueve elementos del lienzo en ejercicios prácticos.

Presentación 9
1. Business Model Canvas 11
Los porqués del Business Model Canvas 13
2. Casos prácticos 21
A. Caso Nespresso 23
B. Caso Skype 33
3. Ejercicios 41
Caso 1. La Tarumba, un exitoso emprendimiento
peruano de puro arte 43
Caso 2. El fenómeno Tostao’ 47
Caso 3. Airbnb y su modelo de negocio. Caso Airbnb 51
Caso 4. ¿Qué es Qempo y por qué fue elegida
mejor start-up e-commerce? 54

4. Autoevaluación 57
5. Bibliografía 63